“人世”給連鎖加盟帶來(lái)的機(jī)遇
加入wto后零售業(yè)雖然面臨著來(lái)自觀念、人才、管理、技術(shù)、市場(chǎng)等多方面的挑戰(zhàn),但更龐大的消費(fèi)市場(chǎng)、全球電子商務(wù)發(fā)展帶來(lái)的多角度競(jìng)爭(zhēng)、個(gè)性化服務(wù)和多方面銷售等又給的零售業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。?
1.人世將提高我國(guó)零售業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。?
人世后,外國(guó)有名零售集團(tuán)進(jìn)入將是暢通無(wú)阻,外商進(jìn)入的數(shù)量、質(zhì)量都會(huì)大大提高,零售企業(yè)面臨更多的國(guó)際有名零售集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),出路只有兩條:一是破產(chǎn)倒閉,二是競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)。它的直接結(jié)果是塑造真正能與國(guó)際零售集團(tuán)抗衡的零售企業(yè)。
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2.人世將推動(dòng)我國(guó)零售革新的深化。?
入世后,諸多零售業(yè)態(tài)會(huì)以連鎖方式、規(guī)?;剡M(jìn)人,傳統(tǒng)的零售業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,并探索適合國(guó)情的、與世界零售集團(tuán)抗衡的新的業(yè)態(tài)組合與創(chuàng)立形式。?
3.人世將沖擊我國(guó)舊有的零售業(yè)機(jī)制。?
在我國(guó)企業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)換過程中,零售企業(yè)的變化速度很慢,加人世貿(mào)組織后,一是企業(yè)機(jī)制滯后的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)負(fù)效益,競(jìng)爭(zhēng)或是使其盡快轉(zhuǎn)換機(jī)制,或是的方式進(jìn)行企業(yè)改組和機(jī)制轉(zhuǎn)換。外力的作用會(huì)沖擊國(guó)有商業(yè)的革新惰性。?
4.人世將有利于創(chuàng)造合格的零售業(yè)環(huán)境。?
人世后,會(huì)有更多更好的商品進(jìn)入,會(huì)有更溫馨、更特色化的商店出現(xiàn)在城市的大街上。這樣,一方面會(huì)帶動(dòng)廠家生產(chǎn)更吸引人的商品,并使其標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化和條碼化;另一方面會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)者成為高水平的顧客,使他們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)選購(gòu)商品,提高商品的鑒別水平和文明購(gòu)物的風(fēng)尚,增加購(gòu)買與消費(fèi)能力。
1.人世將提高我國(guó)零售業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。?
人世后,外國(guó)有名零售集團(tuán)進(jìn)入將是暢通無(wú)阻,外商進(jìn)入的數(shù)量、質(zhì)量都會(huì)大大提高,零售企業(yè)面臨更多的國(guó)際有名零售集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),出路只有兩條:一是破產(chǎn)倒閉,二是競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)。它的直接結(jié)果是塑造真正能與國(guó)際零售集團(tuán)抗衡的零售企業(yè)。
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2.人世將推動(dòng)我國(guó)零售革新的深化。?
入世后,諸多零售業(yè)態(tài)會(huì)以連鎖方式、規(guī)?;剡M(jìn)人,傳統(tǒng)的零售業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,并探索適合國(guó)情的、與世界零售集團(tuán)抗衡的新的業(yè)態(tài)組合與創(chuàng)立形式。?
3.人世將沖擊我國(guó)舊有的零售業(yè)機(jī)制。?
在我國(guó)企業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)換過程中,零售企業(yè)的變化速度很慢,加人世貿(mào)組織后,一是企業(yè)機(jī)制滯后的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)負(fù)效益,競(jìng)爭(zhēng)或是使其盡快轉(zhuǎn)換機(jī)制,或是的方式進(jìn)行企業(yè)改組和機(jī)制轉(zhuǎn)換。外力的作用會(huì)沖擊國(guó)有商業(yè)的革新惰性。?
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