千米網(wǎng)CEO石正川“6+1企業(yè)家圓桌對(duì)話”精華演講

2015年元月，2014江蘇企業(yè)家年會(huì)暨年度經(jīng)濟(jì)人物榮譽(yù)頒獎(jiǎng)盛典于寧隆重開(kāi)幕。在本屆頒獎(jiǎng)盛典中，千米網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)較好電商系統(tǒng)及服務(wù)提供商從一眾參選企業(yè)中脫穎而出，榮膺“2014江蘇十佳互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)立企業(yè)”大獎(jiǎng)。千米網(wǎng)CEO石正川先生盛裝出席本屆頒獎(jiǎng)盛典，并在“6+1企業(yè)家圓桌對(duì)話”環(huán)節(jié)中，圍繞著“蘇企的轉(zhuǎn)型與突圍”這一話題，與五位不錯(cuò)的企業(yè)家進(jìn)行探討交流。

以下為石正川先生在“6+1企業(yè)家圓桌對(duì)話”環(huán)節(jié)中的精華演講：

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)式“洗禮”

互聯(lián)網(wǎng)為整個(gè)社會(huì)帶來(lái)了日新月異的革新，傳統(tǒng)商業(yè)中的企業(yè)們開(kāi)始惴惴不安，擔(dān)心被互聯(lián)網(wǎng)這頭洪水猛獸吞沒(méi)。實(shí)際上，在互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)烈沖擊之下，確實(shí)有一批批無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境的巨人們倒下了。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，我堅(jiān)信傳統(tǒng)企業(yè)做電商是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，未來(lái)幾年傳統(tǒng)企業(yè)必將接受互聯(lián)網(wǎng)的“洗禮”。

我們這場(chǎng)圓桌論壇的主題是“蘇企的轉(zhuǎn)型”，實(shí)際上需要轉(zhuǎn)型的不僅僅是我們的蘇企，在這個(gè)全民電商化的時(shí)代背景下，所有的傳統(tǒng)企業(yè)都將不可避免的搭乘電商快車。

傳統(tǒng)企業(yè)的全渠道電商如何實(shí)現(xiàn)

很多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的必要性，并不惜投入大量資金去做了。但是在天貓、某寶、拍拍等電商平臺(tái)上開(kāi)店就是電商轉(zhuǎn)型嗎？投入大量技術(shù)自建企業(yè)站點(diǎn)就是電商轉(zhuǎn)型嗎？又或者企業(yè)內(nèi)部實(shí)施信息化管理就是電商轉(zhuǎn)型嗎？當(dāng)然不是，他們只是電商轉(zhuǎn)型的一種路徑方式而已，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的商機(jī)在于跨平臺(tái)全渠道的統(tǒng)一管理。

一方面，企業(yè)要更好的利用互聯(lián)網(wǎng)這一載體，鋪設(shè)多渠道銷售通路，在各大開(kāi)放平臺(tái)上開(kāi)店、建設(shè)自身B2C/B2B/微信/手機(jī)APP商城、拓展線下門店……有條件的都可以一起玩轉(zhuǎn)起來(lái)；另一方面，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)線上線下的協(xié)同管理，將供應(yīng)鏈體系信息化、分銷商及客戶關(guān)系統(tǒng)一管理。

千米網(wǎng)致力于全社會(huì)電商化

在傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”過(guò)程中，陣痛在所難免，缺人才、缺技術(shù)、投入高、渠道少……這個(gè)時(shí)候與其單槍匹馬孤軍奮戰(zhàn)，不如選擇與一些不錯(cuò)的電商系統(tǒng)及服務(wù)提供商合作。我2013年創(chuàng)立了千米網(wǎng)，我們選擇搭建一個(gè)全新的電商平臺(tái)，以SAAS的方式幫助所有傳統(tǒng)零售企業(yè)、分銷企業(yè)進(jìn)行電商轉(zhuǎn)型。千米網(wǎng)不僅為他們提供技術(shù)支持，還為他們提供包括運(yùn)營(yíng)和服務(wù)上的支持，以及幫助它們做一些供應(yīng)鏈的整合。

千米網(wǎng)的愿景是“千米之內(nèi)必有千米”，我們的價(jià)值在于推動(dòng)全社會(huì)傳統(tǒng)企業(yè)電商化，即便是傳統(tǒng)線下的路邊小店，千米網(wǎng)都希望他們變成“云商店”。

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