潮流連鎖店展開保衛(wèi)戰(zhàn)，展示核心規(guī)模化優(yōu)勢(shì)

　　大家熟悉的早的連鎖加盟店模式是漢堡店、炸雞店這類洋快餐，而近幾年這種餐飲模式開始被文化產(chǎn)業(yè)借鑒，北京的潮流建設(shè)從數(shù)量到質(zhì)量都進(jìn)入高速發(fā)展期，北京的潮流運(yùn)營模式也開始悄然改變，從北京向全國擴(kuò)張，形成統(tǒng)一采購劇目然后到各地展開巡演的新模式。

　　從早動(dòng)手的潮流線，如今已在全國坐擁16家連鎖潮流。除了國有潮流，一些有實(shí)力的民營潮流也同樣按捺不住搶灘市場，北京的一些傳媒公司打造的大隱潮流線是以話劇演出為主體，整合全國潮流線資源和演藝資源，創(chuàng)建以北京大隱世貿(mào)旗艦店為中心，輻射覆蓋全國省市的演出潮流線，只不過他們“連鎖店”定位不同，初的潮流走“高端千人以上潮流連鎖”，在武漢的大潮流都成為當(dāng)標(biāo)志志性建筑，是當(dāng)?shù)厝藲恻c(diǎn)贊的豪華演出場所。而大隱潮流線更著眼于普通市民欣賞的演出，因而連鎖潮流也都選擇的是600座位左右的中小型劇場。

　　在大潮流開張很長一段時(shí)間，北京所的經(jīng)營都受到很大沖擊，隨后各家潮流展開保衛(wèi)戰(zhàn)。其中潮流在全國迅速形成潮流線就是一個(gè)非常積極的應(yīng)對(duì)上策，“優(yōu)品劇目＋潮流線巡演”的模式是保利演出潮流線核心競爭力的要素。選擇優(yōu)品劇目統(tǒng)一安排在所有潮流線劇場演出的方式，避免了單打獨(dú)斗的窘?jīng)r。據(jù)了解，潮流線巡演比單體潮流接待演出團(tuán)體大大降低了運(yùn)營成本。去年潮流線巡演演出超過近千場，節(jié)約成本8000余萬元，展示了巡演的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)。