想打造高品質幼兒園,那得先成為一名高品質園長
你對高品質幼兒園的印象是什么樣?你認為高品質幼兒園什么必不可少?除了大家普遍認為的高端的硬件、不錯的老師之外,小編今天想說的是高品質幼兒園必須要有高品質的園長。那什么樣的園長才是高品質的園長呢?
小編倒是在香港跨世紀國際教育集團見到了不少這樣的園長,他們大都聰明且好學。就拿3年創(chuàng)辦了6所幼兒園的康校長來說,先后在河北衡水景縣、冀州等幾個縣市先后經(jīng)營了六所幼兒園,而所用時間也僅僅是3年。幼兒園的迅猛發(fā)展,與康校長的高端定位、打造品牌的戰(zhàn)略思路及好學的精神是分不開的。
在一次跨世紀組織的園長活動中,康校長曾說:“現(xiàn)在的公辦園基本不收費,生源爆滿。很多人認為,民辦園要吃公辦園的殘羹,只有走低端。所以,很多民辦幼兒園是低端辦園。走中間,不上不下是艱難;可當前形勢下,對公辦園加大了智慧之選和重視,民辦幼兒園要想生存發(fā)展,要做就得做高端,先定位,再有為;要做就做品牌,先策劃,后經(jīng)營。要做就做當?shù)睾芎玫?,只有定?zhàn)略,才能贏未來。”一段話,寥寥數(shù)語,不知說出了多少民辦幼兒園的心聲。
不僅如此,接下來園所的名字、引路者定位、園長定位、加盟緣由、活動方案、品牌打造等,無不圍繞著康校長的這些戰(zhàn)略思維來做。為了提升自身能力,康校長已經(jīng)成為了跨世紀教師培訓課堂上的常客,經(jīng)常可以看到他帶領著幼師們一起參加培訓,積極活躍的他給跨世紀的講師們留下了深刻的印象,成了不少跨世紀家人眼中的一枚“學霸”。
而在留人和用人上,康校長也有自己的獨特見解:“教師不流動,學校就不可能吸收新鮮血液,就失去了民辦學校體制上應有的優(yōu)勢,我校對教師期期實行末尾淘汰制,淘去的是‘沙子’,留下的是‘金子’,淘汰能改變老師,民辦學校教師不流動那才是不正常的。我把學校的紀律比作‘高壓電,任何人都不能觸摸?!薄耙獛Ш?0后這些年輕教師團隊,在縣城剛辦園是不能一味用制度進行管壓,只能以待遇留人,以感情留人,以成就留人?!?/span>
依靠著強大的學習能力、豐富的管理經(jīng)驗,以及跨世紀的系統(tǒng)和他的四所幼兒園,康校長成為河北幼教界的一位“大人物”。
此外,如新鄭迪士尼幼兒園創(chuàng)辦人劉總,寧夏錦龍之家幼兒園的智慧之選人李總、郭園長等眾多不錯幼教人士,加盟跨世紀后都成功經(jīng)營了高品質幼兒園!想成為她們這樣的園長嗎?來跨世紀,向他們一樣,加盟成功,加盟財富吧!
香港加盟網(wǎng)址:http://m.conciergemen.com/kuashiji/
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