利弊解析不同對(duì)象構(gòu)成的特許

2010-03-18 17:40:00 來(lái)源: 全球加盟網(wǎng) 有551人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:藥店加盟、醫(yī)藥電子商務(wù)、現(xiàn)代醫(yī)藥批零
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:20~50萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  特許者賦予被特許者在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時(shí)間開設(shè)規(guī)定數(shù)量的加盟網(wǎng)點(diǎn)的權(quán)利。由區(qū)域開發(fā)商智慧之選、建立、擁有和經(jīng)營(yíng)加盟網(wǎng)點(diǎn);該加盟者不得再行轉(zhuǎn)讓特許權(quán);開發(fā)商要為獲得區(qū)域開發(fā)權(quán)交納一筆費(fèi)用;開發(fā)商要遵守開發(fā)計(jì)劃。該種方式運(yùn)用得為普遍,適用于在一定的區(qū)域(如一個(gè)地區(qū)、一個(gè)省乃至一個(gè))發(fā)展特許網(wǎng)絡(luò)。特許者與區(qū)域開發(fā)商首先簽署開發(fā)合同,賦予開發(fā)商在規(guī)定區(qū)域、時(shí)間的開發(fā)權(quán);當(dāng)每個(gè)加盟網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到特許者要求時(shí),由特許者與開發(fā)商分別就每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂特許合同。

  優(yōu)點(diǎn):有助于開發(fā)商盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;發(fā)揮開發(fā)商的智慧之選開發(fā)能力。

  缺點(diǎn):在開發(fā)合同規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi),特許者無(wú)法發(fā)展新的加盟者;對(duì)開發(fā)商的控制力較小。

???  單體特許是指特許者賦予被特許者在某個(gè)地點(diǎn)開設(shè)一家加盟店的權(quán)利。特許者與加盟者直接簽訂特許合同,被特許者親自參與店鋪的運(yùn)營(yíng),加盟者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍較弱。目前,在該類被特許者中,相當(dāng)一部分是在自己原有網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上加盟。單體特許適用于在較小的空間區(qū)域內(nèi)發(fā)展特許網(wǎng)點(diǎn)。

????  優(yōu)點(diǎn):特許者直接控制加盟者;對(duì)加盟者的智慧之選能力沒有限制;沒有區(qū)域獨(dú)占;不會(huì)給特許者構(gòu)成威脅。

????  缺點(diǎn):網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展速度慢;總部支持管理加盟者的投入較大;限制了有實(shí)力的被特許者的加盟。

????  東方陽(yáng)光現(xiàn)階段采用的主要是這種模式,在區(qū)域獨(dú)占方面有局域商圈內(nèi)的受保護(hù)權(quán),而這種方式的缺點(diǎn)恰恰是東方陽(yáng)光的優(yōu)點(diǎn):符合現(xiàn)階段力求穩(wěn)定建立和完善體系的思想,也體現(xiàn)了東方陽(yáng)光對(duì)待客戶的觀念,以客戶為中心,實(shí)現(xiàn)客戶利益的服務(wù)宗旨。體系經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的完善穩(wěn)定和人才儲(chǔ)備完成,總不會(huì)把握機(jī)會(huì)推出“區(qū)域開發(fā)特許”或“二級(jí)特許”甚至代理特許制,使受其加盟商中的不錯(cuò)者也能與總部共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

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