關(guān)注瑣碎才能周到圓滿--記三點水童裝品牌推廣經(jīng)理李陳亮

2012-10-16 14:26:03 來源: 神州加盟網(wǎng) 有528人參與
  • 經(jīng)營范圍:童裝
  • 門店數(shù)量:100家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  在三點水童裝,李陳亮算是“老”字輩的員工。從2008年進(jìn)入三點水開始,用了4年多的時間,從一個倉庫員做到品牌推廣經(jīng)理的職位。

  2008年,三點水童裝剛剛成立,李陳亮僅憑著一份熱血沖勁被招入三點水童裝作為儲備干部,安排在三點水物流部工作,從倉庫員做起。

  看似文弱,但骨子里很要強(qiáng),在每天倉庫整理貨品的同時,就開始學(xué)習(xí)產(chǎn)品和倉庫管理知識,遇到不懂的問題總是“打破砂鍋問到底”,很快他就從一個童裝門外漢,迅速成長為行內(nèi)人士。在2009年,三點水經(jīng)過一年的經(jīng)營與市場拓展,李陳亮認(rèn)為企業(yè)需要對童裝市場的狀況以及顧客的需求做進(jìn)一步的了解,對此,他提出在溫州區(qū)域開展市場調(diào)查問卷活動的建議,并制定了詳盡的設(shè)計方案。

  在2009年12月,三點水公司籌備組建品牌推廣部,專門負(fù)責(zé)品牌宣傳以及活動策劃。這時,李陳亮從倉庫調(diào)回總部負(fù)責(zé)活動策劃,由他負(fù)責(zé)的優(yōu)先個項目就是他自己設(shè)計的市場調(diào)查問卷活動,經(jīng)過幾天的籌備及人員招募,市場調(diào)查活動在各個主要商圈同時開展,取得了合格的預(yù)期成果。隨后,三點水童裝的每一個推廣活動都有著他的身影,從橫店影視城的親子風(fēng)箏節(jié)到溫州電視臺的《點亮dv亮點》節(jié)目等活動中,他總是盡心盡力,認(rèn)為品牌推廣策劃活動就是要經(jīng)??紤]一些瑣碎、細(xì)節(jié)的事情,只有考慮周到了,才能使整個活動流暢。

  2010年,由于文案策劃的辭職,這一崗位的空缺,李陳亮主動請纓兼職文案工作,為了寫好稿件,他每天都擠出一定的時間閱讀報紙雜志。學(xué)習(xí),不斷提高自己的寫作水平以緊緊圍繞品牌宣傳為中心,去謀劃思考做好宣傳報道工作,捕捉具有宣傳報道價值的新聞線索,把文案宣傳與活動推廣有機(jī)結(jié)合起來,用案頭的筆、手中的相機(jī)和電腦的鍵盤,把發(fā)生在三點水的一些大事、好事、喜事記錄下來,發(fā)布出去,讓更多的人一起參與分享。

  經(jīng)過一年的磨煉,李陳亮正式被任命為品牌推廣部經(jīng)理,職位高了,責(zé)任也就大了,他要求自己要做得更好、付出更多,所以在很多細(xì)小事情上都是親自介入。他說,三點水是個溫暖的大家庭,他是個感恩的人,正因為三點水一直處于發(fā)展上升階段,所以在學(xué)習(xí)和發(fā)揮的循環(huán)過程中得以實現(xiàn)自身的價值,對此唯有盡心以實現(xiàn)目標(biāo)三點水的不斷滋養(yǎng)。

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