創(chuàng)業(yè)選加盟的八大理由

2014-12-19 16:49:46 來源: 神州加盟網 有1235人參與
  • 經營范圍:燈飾
  • 門店數(shù)量:50家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

一、增加成功機會

可以降低創(chuàng)業(yè),增加成功機會。在當今日趨激烈的競爭環(huán)境里,市場機會對于小資本的獨立創(chuàng)業(yè)者來說已是越來越少。每年,全國幾萬家中小企業(yè)倒閉的事實告訴我們:一個資金有限,缺乏經驗的加盟者要在高度飽和的市場環(huán)境中獨立開創(chuàng)一份自己的事業(yè)是困難重重,萬分的。而加盟者若選擇一家業(yè)績合格、實力雄厚、信譽頗高的特許經營連鎖企業(yè),加盟其連鎖網絡,其成功的機會將大大提高。有一定名氣俗話:樹大好遮蔭。小加盟者加盟特許經營網絡,有個連鎖總部作“靠山”,又可以從總部那里獲得專業(yè)技術等方面的幫助,這對于缺乏經驗的創(chuàng)業(yè)者來說,的確是一條通往成功的捷徑。

第二、營業(yè)幫助

加盟商可以得到系統(tǒng)的管理訓練和營業(yè)幫助。一家新店要獨自摸索出一套可行的管理辦法,往往需要很長的時間,或許在這套管理方法成熟之前,該店就因為多走了彎路而無法維持下去。但如果加盟者加入連鎖總部,他就不必一切從頭做起,盡管他完全沒有專業(yè)知識和管理經驗,他也可以立即得到總部的管理技巧,經營訣竅和業(yè)務知識方面的培訓。而這些經驗是總部經過多年實踐,已被說明是行之的,并形成了一套規(guī)范的管理系統(tǒng),加盟商照搬這些標準化的經營管理方式極易獲得成功。

第三、降低成本

加盟商可以集中進貨,降低成本,提高/增加貨源。連鎖經營的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在集中進貨與配送上。由于加盟總部規(guī)模大,實力雄厚,可以獲得較低的進貨價格,從而降低進貨成本,取得價格競爭優(yōu)勢。同時,由于加盟總部是有組織的,在進貨上克服了獨立店鋪那種盲目性,加上總部配送快捷,加盟者能將商品庫存壓到低限度,從而使庫存成本相應降低。而加盟者卸下了采購重擔,只需將全部精力放在商品推銷上,這就加速了商品流轉,提高了收銀水平。

加盟者由總部集中統(tǒng)一進貨后,另一大優(yōu)點是可以充分提高/增加貨源,防止產品斷檔。補給不足,商品缺貨是一些個體零售商的常見現(xiàn)象。長此以往,勢必影響店鋪的信譽及客源。而加盟者則不需要擔心這一點,總部已經為其提供了快捷方便的產品配送服務。

第四、使用統(tǒng)一的商標

加盟商可以使用統(tǒng)一的商標和規(guī)范的服務。現(xiàn)代社會的消費者,關注的不僅僅是商品的價格。店鋪合格的形象與高質量的服務已成了消費者關注的優(yōu)選。因此,對于一個初涉商海的創(chuàng)業(yè)者來說,頭疼的問題就是不知如何提高自己的聲譽,吸引消費者,即所謂的“打響招牌”。當然他可以利用大量的廣告展開宣傳攻勢。但一般的個體經營者,資金有限,他想要創(chuàng)出自己的招牌可謂難上加難。

而絕大多數(shù)情況下,加盟總部已經建立了合格的公眾形象和高品質的商品服務。若加盟者加盟了連鎖企業(yè),可以分享到企業(yè)無形資產,使自己的知名度和信譽隨之提高。從消費者角度來說,一般也會把加盟者的分店看成是某大集團屬下的企業(yè),從而增加信賴感。因此,加盟者可以“借他人之梯,登自己發(fā)展這樓”。利用這種優(yōu)勢迅速穩(wěn)固市場地位。

第五、減少廣告宣傳費用

加盟者可以減少廣告宣傳費用,達到合格的宣傳作用。個體經營者加盟連鎖組織以后,可以坐享已經建立起來的合格信譽和知名度,省去初創(chuàng)業(yè)時“打響招牌”的廣告宣傳費用,這是不言而喻的。

第六、獲得加盟總部的鋪貨支持

加盟者較易獲得加盟總部的鋪貨支持。對于一個獨立經營者或初創(chuàng)業(yè)者,關心和棘手的莫過于資金的籌集,他們往往會因為資金沒著落或不足,而不能順利開業(yè),喪失合格的市場機會,或者因為資金周轉不靈而陷入困境。如果他們一旦加入連鎖組織,資金的籌集就相對來說容易得多。連鎖總部對有合格經營能力的加盟者,但一部分資金又暫時不能到位的情況,會采取鋪貨支持的辦法,支援新店鋪的開業(yè)。而加盟者就可以在前期將店鋪順利運轉。

第七、避免同商鋪的惡性競爭

加盟者可以獲得連鎖總部的經銷區(qū)保護,以避免同商鋪的惡性競爭,共同對付其他競爭者,提高/增加雙方的利益。

第八、廣泛的信息來源

加盟者可以獲得更廣泛的信息來源。由于加盟連鎖總部將從各加盟店收集來的信息數(shù)據(jù)加工后及時反饋給加盟店,并隨時對周圍的各種環(huán)境作市場調查和分析,其中包括:消費水平的變動,消費傾向的改變等,使得各加盟者能及早采取應對措施。

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