美豪酒店成功的關(guān)鍵是把人給復制了

改革開放三十年，社會經(jīng)濟格局發(fā)展變化巨大，酒店市場日新月異，傳統(tǒng)酒店管理模式或?qū)㈩嵏玻卸司频暾谂d起。以文藝浪漫為風格，強調(diào)品味、個性的美豪酒店，突出了住宿的核心產(chǎn)品和關(guān)鍵配套產(chǎn)品，突出服務(wù)的專而精，突出客人的體驗，迅速占領(lǐng)中端酒店市場的前沿。

酒店作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量往往作為衡量的關(guān)鍵指標，而美豪酒店的各項服務(wù)均令顧客贊嘆不已，在各大旅游門戶網(wǎng)站上一致好評。有不少旅客外出旅游、出差，綜合經(jīng)濟低廉、服務(wù)好的高性價比，選擇入住美豪酒店。不論是免費的接送機服務(wù)，亦或是免費的下午茶，都讓顧客體會到酒店的真誠和貼心，尤其是工作人員的服務(wù)態(tài)度，微笑面對每位顧客，提供無微不至的關(guān)懷和細心的服務(wù)。不論到全國各地哪家分店，都能真切感受到溫馨周到的美豪式服務(wù)，更讓顧客如沐春風，有賓至如歸的驚喜和感動。

美豪酒店為什么如此廣受消費者青睞？企業(yè)軟實力才是其成功的關(guān)鍵。酒店的硬件設(shè)施可以借鑒，可以購買，可以更新?lián)Q代，煥然一新。而酒店的服務(wù)和人文關(guān)懷卻難以被復制。人才作為企業(yè)的軟實力，具有不可比擬的核心競爭力。人皆有七情六欲，感官微妙而敏銳。僅憑直覺就能判斷出一個人是不是真誠，是不是心懷善意。而美豪酒店以熱情周到的服務(wù)被大力稱贊，足以體現(xiàn)其員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)精神。只有內(nèi)心充滿愛意的人，才能真誠待人，尊敬他人，溫暖人心。

而美豪酒店的服務(wù)軟實力得益于其規(guī)范的制度體系、嚴格的管理模式以及獨特的企業(yè)文化。美豪酒店具有集團會員系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)訂房系統(tǒng)等創(chuàng)立的營銷模式，秉承智能時尚產(chǎn)品設(shè)計的產(chǎn)品模式，團隊執(zhí)行力的管理模式以及個性管家增長服務(wù)的服務(wù)模式。

美豪酒店的員工激勵機制采用積分制管理，將每項服務(wù)對應(yīng)換算積分制，每完成一項服務(wù)，都能獲得相應(yīng)的獎勵，并設(shè)置較低分值，超出部分排名靠前的不錯員工還可以獲得巨額獎勵及年終旅游大獎。這項措施的實施，極大的帶動了員工的工作積極性和內(nèi)心成就感。

此外，美豪酒店每年都會斥巨資培訓每一位員工，除了培訓員工日常服務(wù)的具體操作實踐以外，還注重培養(yǎng)員工的綜合素養(yǎng)，學習認同企業(yè)文化和愿景信仰，從精神上形成共同體，才能帶動企業(yè)的長足發(fā)展。

“成為世界優(yōu)異酒店公司，永遠為顧客創(chuàng)造超值服務(wù)”是美豪酒店一直以來的企業(yè)愿景，始終把致力于旅游服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，提高人民旅游生活的品質(zhì)，促進社會的繁榮和進步作為使命而不懈奮斗。

美豪酒店憑借不錯的管理模式和制度體系培養(yǎng)了大量酒店從業(yè)人才，展現(xiàn)出無可比擬的核心競爭力。我們有理由相信，美豪酒店一定會走向全球，成為民族酒店品牌的驕傲！