的園長一定不會告訴的你幼兒園經(jīng)營秘密

2016-08-11 11:26:34 來源: 神州加盟網(wǎng) 有669人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:22家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  三年創(chuàng)辦四所幼兒園,每一所月收費(fèi)都在千元以上,而且生源爆滿。他究竟是怎么做到的?

  康東坡園長,認(rèn)識他的人都習(xí)慣稱他為康校。他曾在開封縣一所市屬重點高中當(dāng)了10年班主任老師,后擔(dān)任開封縣第二高中校長。經(jīng)過5年奮斗,他使一所即將倒閉的高中】辦成了河南省的豫東學(xué)校;35歲,他在自己人生事業(yè)輝煌的時候離開公職校長,來到河北創(chuàng)業(yè)辦學(xué)。先后擔(dān)任衡水市啟明學(xué)校、德州市陳雷英漢雙語學(xué)校和石家莊育龍學(xué)校三所學(xué)校的校長,同時創(chuàng)辦景縣黎陽雙語學(xué)校10年。他的辦學(xué)經(jīng)驗得到了省、市、縣教育部門的推廣,雖然辦學(xué)成績很大,但他也真的看到:孩子的幸福已被家長、老師和學(xué)校慢慢抹殺,孩子的成長痛苦是與日俱增;孩子的學(xué)習(xí)不是享受是在煎熬,孩子的未來遙望無期,“像云像霧”。他們個個原本都是鮮活的生命,為何卻被現(xiàn)實的“家庭教育”“學(xué)校教育”毀滅了?家長不理解,抱怨、埋怨;老師管卡壓,無助、無奈,才導(dǎo)致了一系列的教育和社會的問題。

  從高中校長到中小學(xué)校長一路走來,他發(fā)現(xiàn)高中的問題出在初中,初中的問題出在小學(xué),小學(xué)的問題出在幼兒園,問題的孩子一定有問題的家長和老師。所以,幼兒教育才是我們“根”的教育,因此在他辦學(xué)達(dá)到高峰時又一次做出了選擇——創(chuàng)辦景縣優(yōu)先實驗幼兒園,讓景縣的孩子人人都有機(jī)會能夠享受很好的幼兒教育。

  2012年9月1日開,康校的優(yōu)先所幼兒園——河北景縣優(yōu)先幼兒園開園;2014年7月12日,景縣優(yōu)先實驗幼兒園東校區(qū)開園;2014年9月衡水中學(xué)幼兒園和冀州市實驗幼兒園先后開園,三年時間創(chuàng)辦四所幼兒園,讓家長從嫌貴到說值,康校的成功讓他聲名大振。

  而在幼兒園收費(fèi)上,他借助高端幼兒園加盟品牌不斷提高,從剛開始的每月幾百元,上漲到每月上千元;從月收費(fèi)制變?yōu)槟晔召M(fèi)制。這極大的提高了幼兒園的實現(xiàn)目標(biāo)率,縮短了實現(xiàn)目標(biāo)周期。

  任何人的成功都是有方法可循的。

  在一次園長特訓(xùn)營中,他說道:“創(chuàng)辦幼兒園自己是‘門外漢’,要走高端只有加盟品牌。一路走來,我選擇了加盟幼教品牌,尤其是香港跨世紀(jì),使我園名氣大震。是品牌,才讓我從管理到經(jīng)營迅速入位,減少不必要走的彎路;是品牌,才讓我輕松走進(jìn)高端辦園;是跨世紀(jì),成就了我今天的高端幼教夢;是跨世紀(jì),改變了我的人生歷程,真正實現(xiàn)了我自己人生的第三次‘重新出發(fā)’?!?/span>

  正是對市場的準(zhǔn)確判斷促使了康校的成功。他深知當(dāng)?shù)赜捉淌袌龅木謩?,只有走高端幼兒園之路才能獲得突出公辦園的重圍,于是他主動選擇加盟的方法。在跨世紀(jì)的走進(jìn)當(dāng)?shù)赝茝V時,他迅速抓住機(jī)會,推掉身邊的一切事情深入總部考察。不難發(fā)現(xiàn)慎重思考、果斷出手是他的兩大特點。在筆者看來,也正是康校的這種習(xí)慣,讓他在經(jīng)營教育中獲得了一次又一次的成功。

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