CEO劉強東在企業(yè)開拓者年會上談到：“未來五年的“風口”將出現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)而不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在各個領域?qū)⒂楷F(xiàn)出更好的高品質(zhì)品牌?！?/span>
我們把眼光放到更大的格局看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的超級紅利正在退潮階段，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)越做越艱難；而那些具有開拓精神的轉(zhuǎn)型成功了的、掌握了互聯(lián)網(wǎng)工具的、一直堅定自身價值觀的傳統(tǒng)企業(yè)，即將爆發(fā)出強大的生命力。
在由《企業(yè)家》雜志社主辦的一年一度的企業(yè)開拓者年會上，主持人問劉強東，創(chuàng)業(yè)智慧之選大潮的不錯之后，出現(xiàn)了股災。有人說寒冬將至，或者說泡沫破滅了，您認為下一個“風口”在哪里？
劉強東答道：“風口可能不是在互聯(lián)網(wǎng)而是在傳統(tǒng)行業(yè)。比如服裝鞋帽行業(yè)應該可以做出來人喜歡的本土品牌；在食品行業(yè)，的食品安全問題到了令人無法容忍的地步，這個行業(yè)未來五年也能夠涌現(xiàn)出一批令消費者合格的食品品牌?！?/span>
沒錯，消費者又迎來了新一次消費大升級。經(jīng)濟落后的時期，消費者喜歡低價的產(chǎn)品，對質(zhì)量要求不高；前幾年經(jīng)濟迅猛增長，富起來的消費者開始追求好的品牌品牌，海外采購達到六七千億！
現(xiàn)今，消費者有經(jīng)濟實力，也有消費理性，這次消費升級帶來的商機是給好的平價的“民心”品牌的。
很多人說零售業(yè)不好做，好多實體店都關門了。但是Zara、優(yōu)衣庫在全球攻城略地，紅火得很！而他們也是從自己的本土品牌做起的。所以，這說明什么？不是零售業(yè)實體店不好做，是你的品牌理念有問題，你的產(chǎn)品不夠好！好的品牌，懂得在變動的市場局勢中如何自處，保持初心也不斷革新。無論做什么行業(yè)，以消費者的需求為優(yōu)先準則，做消費者真正需要的產(chǎn)品。做實體店，就是為消費者提供多重感官消費體驗、消費者服務和強大持續(xù)的品牌關系。消費者將一系列的產(chǎn)品放在一 起對比參照，更能做出購買決策。在實體店里，能夠為顧客提供專業(yè)的全面的購買建議；顧客能夠在店內(nèi)的體驗區(qū)進行產(chǎn)品體驗，在店中的氛圍中刺激消費。這些對于培養(yǎng)顧客忠誠度與發(fā)展新顧客都起著至關重要的作用。
實體店有著不可替代的優(yōu)勢，無論局勢如何變動，實體店永不沒落。
一個好的品牌，能夠發(fā)展實體店的優(yōu)勢，學習互聯(lián)網(wǎng)工具，怎么會輸呢。奧庫戶外運動超市就是走在戶外用品行業(yè)改革前沿的品牌，在大經(jīng)濟環(huán)境趨勢下，全國首推 “實體服務、網(wǎng)購價格”的服務理念，引路實體店轉(zhuǎn)型。開創(chuàng)超市型戶外運動用品實體零售，經(jīng)營品類包括：服裝系列、鞋子系列、戶外裝備、體育用品、健身器材、 騎行裝備、垂釣漁具等等，為消費者提供好的平價的戶外運動產(chǎn)品，堪稱的迪卡儂！
性價比很重要，原先很多開戶外用品店專賣的那種品種單一高價暴利的經(jīng)營方式已經(jīng)越來越難，奧庫戶外運動超市堅持以：實體店、網(wǎng)購價，拒絕暴利，很大限度的讓利給消費者，品類齊全一站式采購，真正滿足廣大戶外運動愛好者的消費需求。
未來幾年，我國體育運動產(chǎn)業(yè)鏈將迎來全面爆發(fā)，相關產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模也將持續(xù)增長。運動體育戶外用品產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展背景下，奧庫戶外運動超市的實體店優(yōu)勢則更為突出，戶外品牌代理加盟優(yōu)選奧庫！
奧庫戶外運動超市智慧之選小，難度小，扶持力度大，單店智慧之選30萬起步，店鋪競爭力是普通門店的數(shù)倍，，從選址開業(yè)到后期經(jīng)營，上門現(xiàn)場指導，沒有經(jīng)驗也可以輕松開店！
