干洗店淡季與平季收銀分析

　　相信大家應(yīng)該都了解，不論怎樣的生意都會分為淡季與旺季。而在干洗店也是如此，淡季與平季的收銀也會大不相同，接下來，伊斯曼為您分析干洗店的淡季與平季收銀分析：

　　據(jù)調(diào)查顯示，每200000人口的城市中，固定消費約占5%，或者10000人，平均沒人每月洗衣服的消費在10優(yōu)惠，每年10個月的年消費量達1000000優(yōu)惠，其中不包括群體消費和意外消費。

　　這樣的消費需求至少需要50個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模的洗染店才能夠滿足其需求，而實際情況與其相差甚遠(yuǎn)，絕大多數(shù)城市的干未達到理想狀態(tài)。大家都知道干洗店智慧之選少、實現(xiàn)目標(biāo)快，這也正是為什么如此多的創(chuàng)業(yè)者看好這個行業(yè)的原因，下面我們來分析創(chuàng)業(yè)者較為關(guān)心的一個干洗店收銀問題，干洗店淡季與平季收銀分析：

　　平季（十月，四月，六月，122天）

　　每預(yù)估日實現(xiàn)目標(biāo)天天洗衣的2倍8×2=16價格在12元/套×12元=48優(yōu)惠

　　日常開支：3000/30=10優(yōu)惠/天，公用（10%）48元

　　工資2×25元=5優(yōu)惠，消費使用（10%）48元

　　不可預(yù)計的支出（5%）$480×5% =24元總額27優(yōu)惠

　　預(yù)估日收銀：21優(yōu)惠+皮衣護理等5優(yōu)惠/天=26優(yōu)惠

　　淡季（七月，八月，九月）

　　每預(yù)估日：實現(xiàn)目標(biāo)天天洗衣的2倍8×2 =16的價格在12元/套16×12美元=192元

　　日常開支租3000/30=10優(yōu)惠/天公用事業(yè)（10%）19.2元

　　工資2×25美元=5優(yōu)惠洗消費使用（10%）19.2元

　　不可預(yù)計的支出（5%）$192×5% =9.6元總額198元

　　皮革護理和其他30 /天=28元

　　淡季28元×122天=3416元

　　年度干洗店收銀表季節(jié)5個月（收銀）10184優(yōu)惠

　　平季4個月（收銀）3172優(yōu)惠，淡季3個月（收銀）3416元共12個月（收銀）136976元。

　　以上就是干洗店的淡季與平季的收銀分析了，相信各位心中有所打算了，其實開干洗店不妨選擇加盟，我們伊斯曼洗衣永遠(yuǎn)歡迎您。