尚客優(yōu)挺進(jìn)飯店集團(tuán)60強(qiáng) 榮登快捷酒店加盟人氣王

尚客優(yōu)快捷酒店創(chuàng)立于2009年，定位于三線城市連鎖酒店品牌。短短5年間，尚客優(yōu)快捷酒店憑借準(zhǔn)確的市場定位，在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了“尚客優(yōu)速度”，2014年6月，分店數(shù)量更是突破了900家，成為眾多酒店創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行酒店加盟的優(yōu)選品牌。

面對社會(huì)各界投來的欣羨目光，尚客優(yōu)創(chuàng)始人馬英堯先生直言秘訣，指出尚客優(yōu)的成功得益于尚客優(yōu)了符合三線城市連鎖酒店發(fā)展的管理模式，在全國劃分了24個(gè)區(qū)域管理中心，并賦予了各區(qū)域真正的管理職能。此外，不久前，尚客優(yōu)集團(tuán)還針對市場變化新情況，進(jìn)行了集團(tuán)組織架構(gòu)的新調(diào)整，優(yōu)化了集團(tuán)管理模式，成立了新的酒店事業(yè)部，將全國分店分布區(qū)域劃分為華東、華北、華中、西南、華南、西北和東北七大區(qū)域，并將區(qū)域運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和總部的管理費(fèi)收取全部脫離開來，使運(yùn)營團(tuán)隊(duì)專門為酒店加盟商服務(wù)。據(jù)悉，在新的組織結(jié)構(gòu)成立后，尚客優(yōu)快捷酒店將采取“一人管多店”的分店管理模式，以提高/增加集團(tuán)管理人才的儲(chǔ)備以及管理經(jīng)驗(yàn)的流動(dòng)，同時(shí)也盡可能的阻止了分店間的惡性競爭，加強(qiáng)了各分店間的相互協(xié)調(diào)配合，提高/增加了各分店的客房入住率。

隨著一線城市快捷酒店人力成本、能耗費(fèi)用的不斷上升，眾多快捷酒店加盟品牌開始紛紛向三線城市發(fā)力，面對這一現(xiàn)狀，尚客優(yōu)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，作為三線城市連鎖酒店加盟創(chuàng)始品牌，尚客優(yōu)快捷酒店在獨(dú)特管理模式和“大連鎖”的護(hù)航下，將保持強(qiáng)勁勢頭，向年底1100家分店的目標(biāo)一路高歌猛進(jìn)！