酒店直營(yíng)還是酒店加盟?這個(gè)話題長(zhǎng)期以來(lái)縈繞在酒店經(jīng)營(yíng)者之間。隨著國(guó)內(nèi)快捷酒店品牌的不斷發(fā)展成熟，在經(jīng)歷了以直營(yíng)為主要擴(kuò)張模式的發(fā)展大潮之后，快捷酒店迎來(lái)了運(yùn)營(yíng)模式革新期，酒店加盟以其低成本、、低、快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)成為公認(rèn)的酒店運(yùn)營(yíng)主流模式。而這一模式成功的提倡者與實(shí)踐者便是三線城市連鎖酒店先進(jìn)品牌——尚客優(yōu)快捷酒店。
2009年，在國(guó)內(nèi)快捷酒店品牌紛紛斷言加盟弊端多，酒店直營(yíng)才是王道的之際，尚客優(yōu)快捷酒店成立，并敢于冒大不韙，確立了以加盟為主，直營(yíng)為輔的酒店運(yùn)營(yíng)模式。經(jīng)過(guò)短短5年時(shí)間的發(fā)展，尚客優(yōu)快捷酒店全門口店數(shù)量已經(jīng)突破1000家，成為業(yè)內(nèi)發(fā)展速度快的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌，酒店加盟熱度經(jīng)久不減!
運(yùn)營(yíng)模式的革新，必然要求管理模式以及制度政策的革新。尚客優(yōu)快捷酒店在先于同行業(yè)其他酒店品牌采用以“加盟為主，直營(yíng)為輔”的酒店運(yùn)營(yíng)模式的同時(shí)，也探索并確立了科學(xué)、的酒店管理模式——屬地化管理，將全國(guó)劃分為24個(gè)區(qū)，把總部的管理權(quán)下放到各區(qū)域，以強(qiáng)化對(duì)區(qū)域內(nèi)各分店的管理力度。與此同時(shí)，尚客優(yōu)快捷酒店還確立了真正惠及到每一位酒店加盟商利益的強(qiáng)大酒店加盟支持。
從加盟關(guān)系確立伊始，尚客優(yōu)快捷酒店便開始為加盟商提供加盟支持服務(wù)，從分店選址階段的市場(chǎng)分析、物業(yè)結(jié)構(gòu)分析以及改造成本分析到工程管理階段的施工籌建、工程顧問(wèn)指導(dǎo)、裝飾公司平臺(tái)把關(guān)再到物資供應(yīng)和后期的分店?duì)I銷，尚客優(yōu)快捷酒店給予酒店加盟商專業(yè)、科學(xué)、全面的指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)智慧之選加盟一步到位!
因?qū)Ｗ⒍鼘I(yè)。尚客優(yōu)快捷酒店“加盟為主，直營(yíng)為輔”的酒店運(yùn)營(yíng)模式，以及專業(yè)化的酒店管理體系和多方面的加盟支持服務(wù)，將為尚客優(yōu)快捷酒店的持續(xù)快速發(fā)展保駕護(hù)航!
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