當(dāng)火鍋加盟店出現(xiàn)了經(jīng)營狀態(tài)不好,食客很少的情況下,大家都會(huì)怎么做呢?是不是很多人都會(huì)通過會(huì)降價(jià)或者做一些活動(dòng)來增加人氣,不過有時(shí)候一些不恰當(dāng)方式很可能造成火鍋店經(jīng)營的惡性循環(huán),接下來牽腸掛肚市井火鍋就來給大家列舉一些增加人氣的方法。
【營銷策劃】
在客流量不足時(shí),商家會(huì)采取“降價(jià)”的方式來吸引顧客,但這樣的結(jié)果是短暫的,不利于火鍋加盟店的長期發(fā)展,一旦價(jià)格恢復(fù)成原價(jià),客流量就會(huì)下降甚至不如之前。建議火鍋加盟店在打折前充分造勢,吸引消費(fèi)者的注意,前期可將折扣力度加大,后期再慢慢“回溫”,這樣才可以讓食客慢慢的接受商家的價(jià)格定位。食客慢慢接受火鍋加盟店的價(jià)格定位。
【物料采購】
火鍋加盟店的日常開銷很大,需要從成本上進(jìn)行控制,其中就可以從物料采購方面來進(jìn)行改善。以日常菜品舉例:從成本角度出發(fā),火鍋加盟店食材采購可做時(shí)間調(diào)整。早上可采購既新鮮又便宜應(yīng)季菜品,晚上可采購便于長時(shí)間存放菜品,例如:土豆等。時(shí)間一長,也能為加盟店省出不少成本。
【資源整合】
當(dāng)火鍋加盟店的營業(yè)額下滑時(shí),還需要考慮的因素就是資源的利用率。資源利用分為物資資源和人力資源兩個(gè)方面。物資資源的合理調(diào)配在于:對菜品原材料的大限度利用;人力資源的調(diào)整在于:對員工們各自的職責(zé)進(jìn)行準(zhǔn)確劃分。