老年人服裝加盟

　　服裝有，入行需謹(jǐn)慎，賺小錢(qián)容易，做成事業(yè)太難；行業(yè)門(mén)檻不高，但要賺到錢(qián)就得比別人有獨(dú)到之處，比如說(shuō)進(jìn)貨渠道、審美眼光、對(duì)目標(biāo)顧客群的了解等。 ? 　　周先生做專柜虧了，2009年5月份撤出來(lái)時(shí)，有8萬(wàn)元的

　　不少樓中店是由網(wǎng)店發(fā)展起來(lái)的，網(wǎng)店兼實(shí)體銷售，兩個(gè)渠道各走一些，庫(kù)存也不是很多。如果是兩種渠道都不好走的款，就網(wǎng)店低價(jià)甩賣。 ? 　　李小姐開(kāi)樓中店之前，有些朋友建議她高中低價(jià)位的服裝都賣，以使店鋪的客戶

　　淡季時(shí)期，減價(jià)不是單獨(dú)的出路，也不應(yīng)該是。減和不減都差不多，減了以后還更難正價(jià)賣新貸，倒不如不減。全年受環(huán)境的影響，賺不到錢(qián)，但只要做到不虧錢(qián)就行了。 　　服裝的淡季，各地情況不同。就我國(guó)大部分地區(qū)來(lái)說(shuō)，服裝

　　也許，我們都注意到要為顧客選衣服，而所謂的顧客，具體又是指誰(shuí)，我們當(dāng)中又有多少人能做到心中有數(shù)？ ? 　　我的大賣場(chǎng)，男女老少等各種品類的服裝都賣，開(kāi)業(yè)頭兩年，一直都是按童裝、老年裝、牛仔、內(nèi)衣、睡衣、低

　　在人流量大的地方，又是做熟客生意，店老板靠不斷地上新貨來(lái)提高/增加持續(xù)的營(yíng)業(yè)額。換季后，把過(guò)季的貨品全部撤下貨架，把位置讓給應(yīng)季的新貨。這些經(jīng)營(yíng)手法常見(jiàn)于那些有貨源渠道優(yōu)勢(shì)和資金實(shí)力的零售商。 ? 　　湖

　　不管去哪里拿貨，拿貨人的眼光、審美觀都很重要。別人賣得好的，跟風(fēng)未必賣得好。一定要注意地域的因素，款式可以大同小異，但是碼數(shù)是不能忽視的。 　　進(jìn)貨路上的故事多，其中蘊(yùn)含的道理是：細(xì)節(jié)決定贏利。

　　不生零售商有一個(gè)誤區(qū)，以為尾貨就是在季末時(shí)候的清貨，只想到在那個(gè)時(shí)候進(jìn)些尾貨回來(lái)，拼個(gè)價(jià)格拼個(gè)價(jià)格搞促銷活動(dòng)，支持淡季的營(yíng)業(yè)額和收銀。 ? 　　新款上市，價(jià)格會(huì)高一些。隨后走得不錯(cuò)的話，高價(jià)位維持的時(shí)間就

　　如果到廣州的批發(fā)市場(chǎng)打工，其他地方永遠(yuǎn)都學(xué)不到的生意經(jīng)。選擇住在大通鋪，還可以快速學(xué)習(xí)到在大通鋪，是個(gè)服裝生意的學(xué)堂。 ? 　　云南某集團(tuán)公司想進(jìn)入服裝行業(yè)，智慧之選運(yùn)營(yíng)一個(gè)自主品牌。公司安排兩個(gè)小組分別

　　有生意的地方就會(huì)有人扎堆，并渾水摸魚(yú)。當(dāng)大家都認(rèn)為早市的貨便宜時(shí)，就有人炒貨來(lái)賣，甚至弄垃圾貸來(lái)賣。 　　石小姐8月份開(kāi)始在深圳東門(mén)明華二樓做淑女裝批發(fā)，生意一直很淡。一個(gè)月的檔租是1.3萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)20%左右

　　你要是換貨，好說(shuō)話的服裝批發(fā)商給你換，但運(yùn)費(fèi)由你來(lái)付，再說(shuō)這一來(lái)一回的，優(yōu)佳銷售時(shí)機(jī)都錯(cuò)過(guò)了。你要退貨，好說(shuō)話的批發(fā)商給你退，但退錢(qián)基本沒(méi)門(mén)，一般是等你下次來(lái)拿貨時(shí)減數(shù)。如果批發(fā)商蠻不講理，不給換更不給退，你也不能把

　　做大路貨，自己可以根據(jù)市場(chǎng)的消費(fèi)群體來(lái)調(diào)整和選擇貸品，相對(duì)小。對(duì)于剛?cè)胄械某鯇W(xué)者來(lái)說(shuō)，服裝品牌加盟的成功幾率更高些。如果有懂行的朋友幫助，做散貨更靈活。 　　做品牌代理加盟，詐騙陷阱真夠多的。做大路貨也有許

　　知名度高的品牌，其可信度高，但對(duì)后來(lái)者來(lái)說(shuō)就沒(méi)什么機(jī)會(huì)了。普通的品牌可謂是魚(yú)龍混雜，去廠家看過(guò)了還是受騙了，真叫人不知道怎么辦才好。 ? 　　才二十多歲的王先生，做服裝批發(fā)已經(jīng)有6個(gè)年頭了。他在北京市大紅

　　對(duì)于品牌服裝店店家來(lái)說(shuō)，退貨拷問(wèn)著商業(yè)良知與金錢(qián)利益的博弈，左邊是商業(yè)良知，右邊是金錢(qián)利益。而在顧客退貨事件中，又存在著特殊情況——顧客退換貨物時(shí)未保持原樣。這時(shí)候，店家應(yīng)該怎么辦呢？ 　　1．尊重顧客

　　顧客退換服裝是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象，在接待退換服裝的顧客時(shí)，要禮貌、熱情，不推脫，不冷落，實(shí)事求是地澄清事情的原委，對(duì)不能退換的服裝，要耐心解釋，說(shuō)明不能退換的原因。以下是應(yīng)當(dāng)注意的兩點(diǎn)： 　　1．店員在態(tài)度上要

　　服裝的損耗多發(fā)生在存儲(chǔ)的過(guò)程中（運(yùn)輸途中的損耗在經(jīng)營(yíng)者管理的能力之外，可以看作合理的損失），所以，倉(cāng)儲(chǔ)中的損耗是品牌服裝經(jīng)營(yíng)者重點(diǎn)管理的對(duì)象。例如，服裝潮濕、發(fā)霉、互相染色等。 ? 　　如何防止服裝的損耗