疫情既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)會。今年，許多企業(yè)家面臨破產(chǎn)的困境，但許多人想回家自己創(chuàng)業(yè)，無論是主動(dòng)的還是被動(dòng)的。在行業(yè)重組期間，大量門店倒閉，此時(shí)開業(yè)，競爭力必然會提高。同時(shí)，門店位置選擇增加，租金減少，企業(yè)特許經(jīng)營政策也將向企業(yè)家傾斜。對于啤酒閃存店的特許經(jīng)營，冬季開店，做好早期準(zhǔn)備，如春季天氣復(fù)蘇，啤酒需求將井噴增加，從而抓住第 一波市場紅利。因此，2020年底和2021年初是開店的zui佳時(shí)機(jī)。
面對啤酒閃送店1000億元的市場 空白，有些人擔(dān)心沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有技術(shù)，不會選擇好的項(xiàng)目，擔(dān)心損失，猶豫是否加入創(chuàng)業(yè)；有些人決心創(chuàng)業(yè)，但不懂工藝，沒有渠道，沒有好的商業(yè)模式來幫助自己快速返回資本。
嗨吧樂巢啤酒閃存店生產(chǎn)線涵蓋不同世界風(fēng)格的啤酒閃存店，如美國、德國、英國和比利時(shí)。其中，對于不同的消費(fèi)群體，有十幾個(gè)系列的啤酒閃存店產(chǎn)品，如第 一道小麥、水果啤酒、船長、行者、艾爾和幼獸。它還推出了瓶裝、瓶裝、禮品盒等不同形式，占中國精釀市場的近80%。
今年，嗨吧樂巢再次開業(yè)，擴(kuò)大了嗨吧樂巢啤酒閃存店的市場影響力。此外，還與借助青島國際啤酒節(jié)官方背書，進(jìn)行跨境營銷，形成了1000億元的消費(fèi)能力。
無論是開店還是授權(quán)，只要加入嗨吧樂巢，就相當(dāng)于站在流量爆發(fā)的中心，創(chuàng)造無限的財(cái)富收 入。
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