品牌名稱(chēng) | 仿真娃娃 | 投資金額 | 20~50萬(wàn) |
成立日期 | 2013-12-17 | 門(mén)店總數(shù) | 91 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 兒童玩具 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 10萬(wàn)元人民幣 |
許多父母都會(huì)因?yàn)閶雰旱脑缲捕从^,無(wú)法從悲傷中走出來(lái)繼續(xù)開(kāi)始生活。為了幫助這些悲痛的父母,英國(guó)林肯市藝術(shù)家溫迪·格雷厄姆推出了一項(xiàng)“仿真娃娃”業(yè)務(wù),她根據(jù)那些去世嬰兒的照片,為傷心的父母炮制出如同孿生嬰兒一般的“仿真娃娃”模型。據(jù)悉,盡管“仿真娃娃”業(yè)務(wù)在美國(guó)非常流行,但在英國(guó)卻剛剛起步,大約有20 個(gè)業(yè)內(nèi)在生產(chǎn)這種以真人為原型的玩具娃娃。除了失去孩子的悲痛父母外,大多數(shù)仿真娃娃的購(gòu)買(mǎi)者都是玩具收藏家。
這些模型被稱(chēng)做“仿真娃娃”,盡管它們是沒(méi)有生命的玩具,但從外表看上去卻和真實(shí)的嬰兒沒(méi)啥兩樣。它們擁械心跳、擁有藍(lán)色的玻璃眼睛、擁有仿真頭發(fā),甚至還擁有人造“血管”。從外表看上去,它們就如同是那些早夭嬰兒的“克隆品”。為了使父母抱著這些“仿真娃娃”的感覺(jué)和抱著真實(shí)嬰兒一樣,溫迪還在“仿真娃娃”的四肢和身體中增加了許多重量填充物。
由于兒童玩具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)較早,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)走向成熟期,但真正有規(guī)模的木制玩具專(zhuān)營(yíng)店尚不多見(jiàn)。相對(duì)與發(fā)達(dá)所擁有的龐大的木制玩具市場(chǎng)而言,我國(guó)的木制玩具市場(chǎng)幾乎呈空白狀態(tài),其市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿薮蟆?
在幾個(gè)西方發(fā)達(dá)中(以俄羅斯、德國(guó)、法國(guó)等),有適合0歲到80歲階段人群的各類(lèi)木制玩具,在他們的文化中,玩具是生活的一部分。
仿真娃娃的售價(jià)在20-10優(yōu)惠不等,價(jià)格適中,能被普遍的消費(fèi)者接受,5優(yōu)惠的仿真娃娃成本價(jià)在20-3優(yōu)惠左右,可謂是低投入,高產(chǎn)出。
1、仿真娃娃形成了包括從原材料采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝、銷(xiāo)售為一體的戰(zhàn)略體系,從根本上提高/增加了品質(zhì)和成本的控制,促進(jìn)了品牌的競(jìng)爭(zhēng)力;
2、原創(chuàng)性產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣,公司在玩具行業(yè)中引路潮流、比肩品質(zhì)合格的市場(chǎng)地位;
3、仿真娃娃和香港、臺(tái)灣、韓國(guó)、德國(guó)等多個(gè)和地區(qū)的研究單位保持合作關(guān)系,提高/增加了產(chǎn)品的品質(zhì)地位和研發(fā)優(yōu)勢(shì);
4、整潔規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ),精練的物流配送,同時(shí)與國(guó)內(nèi)物流公司合作,工作流程化、精細(xì)化、信息化作業(yè)方式,是我們完全有能力對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)的重要扶持;
5、仿真娃娃總部擁有客服團(tuán)隊(duì),為每個(gè)終端用戶(hù)提供售后服務(wù)支持,并協(xié)助地方代理商策劃或舉辦區(qū)域招商推薦會(huì)及一些因地制宜的宣傳工作,協(xié)助代理商開(kāi)拓下級(jí)市場(chǎng);
6、多年的經(jīng)營(yíng)管理能力、企業(yè)文化及顧問(wèn)公司、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)扶持企業(yè)運(yùn)作;
7、仿真娃娃提供完善的操作手冊(cè)和運(yùn)營(yíng)手冊(cè),指導(dǎo)其加盟合作和運(yùn)營(yíng)實(shí)施步驟;
8、免費(fèi)派公司高等銷(xiāo)售人員到地方支持工作;
9、提高/增加加盟商對(duì)所簽定市場(chǎng)前期投入和后期產(chǎn)出的公平性,提高/增加市場(chǎng)策略及市場(chǎng)支持的可操作性,防止自有品牌的內(nèi)耗。
1.電話(huà)咨詢(xún)-撥打全國(guó)加盟熱線(xiàn),由專(zhuān)業(yè)人員為您介紹服務(wù)流程
2.選址-門(mén)店選址為開(kāi)店成功的重要基礎(chǔ),首先是定位市場(chǎng),鎖定消費(fèi)群體,排除非主流市場(chǎng),這是開(kāi)店選址首先要考慮的重要因素。
3.簽約-簽訂房屋租賃協(xié)議,丈量門(mén)面尺寸,預(yù)約簽約(合作協(xié)議)時(shí)間,帶齊所需文件(身份證,費(fèi)用等)。
4.設(shè)計(jì)-由總部專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行門(mén)面裝修設(shè)計(jì),出具效果圖,并有專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工,建議。門(mén)店的裝修及廣告形象非常重要,是體現(xiàn)品牌和吸引顧客的一亮點(diǎn),也能體現(xiàn)加盟店的專(zhuān)業(yè)性,合作雙方一定重視。
5.人員培訓(xùn)-招聘店員,送至總部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)。
6.開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備-裝修結(jié)束后,公司紀(jì)檢部門(mén)驗(yàn)收合格,即可訂貨發(fā)貨,到店進(jìn)行擺放,調(diào)試設(shè)備,試營(yíng)業(yè)。
7.正式開(kāi)業(yè)-布置店內(nèi)形象,發(fā)放開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)宣傳單,公司人員到店協(xié)助開(kāi)業(yè)。
1、有創(chuàng)業(yè)者精神,強(qiáng)烈的事業(yè)心,具有現(xiàn)代管理意識(shí)。
2、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,具備足夠的創(chuàng)業(yè)資金。對(duì)“仿真娃娃”的企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)方式有深刻的了解和認(rèn)同感,愿意遵守總部統(tǒng)一的管理模式和制度。
3、對(duì)總部高度信任,仿真娃娃加盟商愿意接受總部的各項(xiàng)培訓(xùn)和管理。
4、沒(méi)有犯罪及破產(chǎn)的記錄,有隨公司一同發(fā)展壯大的理想。