加盟,是時下比較流行的一種創(chuàng)業(yè)概念,也是一種比較好的經(jīng)營方式,因而在火鍋發(fā)展得如火如荼的今天,火鍋加盟自然而然就成了受年輕人熱烈追捧的創(chuàng)業(yè)方式。但是你知道嗎,火鍋加盟并沒有想象的那么簡單,在加盟的過程中我們很容易遇到以下問題:
1.保護(hù)區(qū)域內(nèi)無法放二店
我們常常看到,在同一座城市里,會有多家同一品牌的火鍋店,今天在城東可以吃火鍋,明天去城西也可以吃到同樣的美味,于是很多人都認(rèn)為同一品牌在同一城市的開店數(shù)量不受限制,于是找好門店后想去談合作,才被告受品牌區(qū)域保護(hù)制度的影響,該地?zé)o法再放二店,希望落空。
出現(xiàn)這一問題,說明我們的老板對加盟的經(jīng)營模式還不夠了解,因?yàn)橐话愕拇笮瓦B鎖品牌,為了保護(hù)加盟商的利益,會實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策,限制該區(qū)域的門店數(shù)量。因此,為了避免出現(xiàn)這一問題,我們要盡可能地避免重復(fù)開店的可能性,并且在選址前也可以咨詢相關(guān)品牌的政策和保護(hù)范圍。
2.裝修費(fèi)用超出預(yù)算,影響經(jīng)營
正所謂,凡事思則備,有備則無患,在籌備火鍋店之前,我們需要提前列好計(jì)劃清單,并且做好詳細(xì)的資金分配。但是呢,在實(shí)際的操作過程中,卻常常與計(jì)劃有出入,很多老板都會在裝修費(fèi)用的時候超支,從而導(dǎo)致后續(xù)的籌備、宣傳資金處于緊缺的狀態(tài)。
那么,針對這樣的情況我們該怎么做呢?我認(rèn)為我們的老板除了要提前做預(yù)算外,還得找有經(jīng)驗(yàn)的人評估一下預(yù)算的可行性,確保預(yù)算是合情合理的,與此同時呢,我們也要對每一筆支出進(jìn)行核實(shí),嚴(yán)格控制費(fèi)用,確保不會過度超支。
3.后期扶持如空中樓閣
火鍋加盟,不怕品牌多、難選擇,怕就怕選擇了品牌后,后期的扶持與前期完全對不上號,比如有些品牌在前期許諾會給出新品支持、活動營銷、品牌曝光、員工培訓(xùn)等服務(wù),但是后期卻遲遲沒有新品上市,節(jié)日活動方案也沒有,讓人倍感苦惱。
出現(xiàn)這樣的情況怎么辦呢?正所謂江河有源,大樹有根,之所以會存在后期扶持為零的情況,其原因還在于我們自身的考察不夠仔細(xì),在前期考察品牌時總是走馬觀花,沒有進(jìn)行深入的了解。
比如我們想知道品牌后續(xù)是否會推出新品,那么我們可以了解一下近兩年來公司推出新品的頻率,并且推出的新品是什么,是在幾月份上新的,這些內(nèi)容都要全面了解,做到有理有據(jù)才行。
總而言之,火鍋加盟本是一件互利共贏的好事,但是如果在加盟的過程中,你沒有對以上問題引起高度重視的話,很可能會有損經(jīng)營結(jié)果,帶來不良的影響,因此,建議各位在加盟的時候,一定要仔細(xì)對比、認(rèn)真考核,朝天門火鍋?zhàn)T父魑慌笥讯寄苷业椒Q心如意的加盟品牌!