如何開好火鍋加盟店是一門學(xué)問,看似復(fù)雜,實(shí)則大道至簡(jiǎn)。多數(shù)有經(jīng)驗(yàn)的加盟店老板紛紛表示,在經(jīng)營(yíng)的過程中,我們只要掌握好以人為核心的挈領(lǐng)即可。今天我們就跟朝天門火鍋一起來看看,如何通過以人為本,讓顧客蜂擁而至!
首先,讓顧客成為受益者
在火鍋消費(fèi)的這段關(guān)系中,火鍋店是顯而易見的受益者,但我們要試著打破這樣的關(guān)系,讓消費(fèi)者也成為受益者。當(dāng)然這里所說的受益者,并非是完全受益者,如果顧客成為火鍋消費(fèi)中的完全受益者,火鍋店經(jīng)營(yíng)如何開展得下去呢?
我們?cè)谶@里講的是,要嘗試著讓利給顧客,讓顧客吃到甜頭,在心理上認(rèn)為自己是受益者。比如,推出惠客活動(dòng),顧客消費(fèi)十元即可獲得3元的消費(fèi)券,消費(fèi)100元就可以獲得30元的消費(fèi)券,下次消費(fèi)時(shí)可抵現(xiàn)金使用,讓顧客真真切切地感受到受益,自然會(huì)頻繁地前來消費(fèi)。
其次,要始終貫穿為顧客服務(wù)的宗旨
我們常說顧客就是一切,但真能理解,并踐行這一句話的火鍋店少之又少。他們往往將服務(wù)掛在嘴邊,一味地用花言巧語獲取顧客歡心,卻從不用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)、感動(dòng)顧客。
比如,此前有一家火鍋店由于店里的員工嘴甜,哄得顧客很開心,開業(yè)前期生意十分火,每晚都要排隊(duì),但是時(shí)間一久,顧客卻慢慢減少了,顧客直言“好話聽膩了,也就沒啥作用了,該有的服務(wù)也不好,還不如去隔壁家吃呢”。
由此可見,消費(fèi)者并非只注重精神層面上的享受,他們更多的還是關(guān)注自己到店消費(fèi)能活得什么實(shí)際的服務(wù),是能在等位的時(shí)候?yàn)槲姨峁┬〕渣c(diǎn)心嗎?還是在用餐的過程中能及時(shí)撤盤,清理桌子,這些實(shí)際內(nèi)容才是火鍋店老板應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題。
所以呀,開火鍋店并沒有多難,只要我們能設(shè)身處地地站在消費(fèi)者的角度去思考問題,并用實(shí)際行動(dòng)為其服務(wù),顧客自然就蜂擁而至了,以上就是朝天門火鍋兒相關(guān)回答了、希望能對(duì)你有所幫助,如有其他疑問,可給我們留言,一起交流學(xué)習(xí)!