首屆真格基金留學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立論壇近日在北京舉行，創(chuàng)立工場(chǎng)創(chuàng)始人兼CEO李開復(fù)發(fā)表主題演講，他表示，海外留學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是很好的時(shí)候;創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)平衡，一方面要很熱情;另一方面要聽進(jìn)別人的意見，選擇正確的方向。
我應(yīng)該是老的創(chuàng)業(yè)者，48歲的時(shí)候出來(lái)創(chuàng)業(yè)。先做教授，再去三個(gè)偉大的企業(yè)，然后再創(chuàng)業(yè);這是不對(duì)的，你們應(yīng)該倒過(guò)來(lái)走，先創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)三個(gè)偉大的企業(yè)，退休以后當(dāng)教授。今天要與大家分享的是在過(guò)去20個(gè)月里做創(chuàng)立工場(chǎng)對(duì)自己如何創(chuàng)業(yè)的了解和領(lǐng)悟，以及對(duì)創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)，尤其對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)的一些建議。
在正確的時(shí)候做正確的事情
今天是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，如果能抓住這兩個(gè)機(jī)會(huì)我們還是可以生逢其時(shí)的，只要我們?cè)敢饷斑@個(gè)出來(lái)做這樣的事情。所以創(chuàng)業(yè)的成功很大程度真的是要生逢其時(shí)，講得更細(xì)一點(diǎn)，要抓對(duì)機(jī)會(huì)，或者在正確的時(shí)候做正確的事情。
談PC，談互聯(lián)網(wǎng)，談，談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這些概念都很大，但其實(shí)你還可以談更細(xì)膩、更小的概念。前一陣與美國(guó)有名的天使創(chuàng)業(yè)者、被稱為“硅谷教父”的布朗康維交談，他說(shuō)他成功的地方在于他會(huì)分析未來(lái)兩年成功的趨勢(shì)，比如類似蘋果SocialGlobal的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，他就會(huì)投，當(dāng)然智慧之選會(huì)有失敗，但成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)仍然很高。所以，把握正確的時(shí)機(jī)，不要思考太多，把握住方向就跳進(jìn)去，這是我認(rèn)為要把握住成功的關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)奇特的平衡
創(chuàng)業(yè)就是人的事情，創(chuàng)業(yè)要看人，要看團(tuán)隊(duì)，這也是要非常重視的?？慈说臅r(shí)候，我們每個(gè)創(chuàng)業(yè)者考慮的都會(huì)是聰明的、有能力的、有熱情的人。但還要注意，創(chuàng)業(yè)加盟好品牌的方向你一定要懂得比我多，否則我，還有整個(gè)智慧之選團(tuán)隊(duì)和分析師都不敢認(rèn)同。當(dāng)然，在很多不同的領(lǐng)域我們都懂一些，懂一些皮毛，甚至懂很多也有可能，但你在想做的事情里一定要讓我們看到，你比我們懂得多，一方面你要讓我們合格，另一方面你要讓我們看到你有毅力、誠(chéng)意把事情想清楚，把市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在的危機(jī)想的非常清楚。很多人說(shuō)是執(zhí)行力，這也是一種執(zhí)行力，我們更多是希望看到創(chuàng)業(yè)的態(tài)度。
創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)奇特的平衡，一方面要很熱情，另一方面要聽進(jìn)別人的意見，該承認(rèn)錯(cuò)誤的時(shí)候要馬上承認(rèn)，馬上放棄走錯(cuò)的道路和方向。那些我們所投的公司，讓我們看到發(fā)展，讓我們很高興的應(yīng)該就是那些看準(zhǔn)了方向，抓透了細(xì)節(jié)，非常聰明，有熱情，又愿意接受別人意見的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然，他要有完整、互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，而且他要有足夠的執(zhí)行力。到今天為止，走的很好、順的團(tuán)隊(duì)符合這個(gè)概念。
海歸要了解大優(yōu)勢(shì)大劣勢(shì)的結(jié)合
海歸今天已經(jīng)沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，要了解今天優(yōu)勢(shì)、大劣勢(shì)的結(jié)合。在美國(guó)你們學(xué)到了一定的技術(shù)，對(duì)商業(yè)模式和產(chǎn)品開發(fā)的理解，這都是你的優(yōu)勢(shì)。如何打造基業(yè)長(zhǎng)青的公司，如何重視這個(gè)公司長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)、文化、價(jià)值觀，這也都是你們的優(yōu)勢(shì)。你在投行、VC以及創(chuàng)業(yè)公司、大企業(yè)打過(guò)工，做過(guò)暑期實(shí)習(xí)，這些全部都是你的優(yōu)勢(shì)，但你的劣勢(shì)是你多年不，沒(méi)有完整的人脈，不了解互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域怎么發(fā)展，對(duì)于如何做成一個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有足夠的了解。
所以，在這方面我的建議是：(1)如果你決定回來(lái)，一定要虛心地學(xué)習(xí);(2)不要認(rèn)為你有了海歸學(xué)校背景就可以獲得成功;(3)不要和以前的人相比，達(dá)到一定條件才可以成功。
很多創(chuàng)業(yè)者，包括海外很多華裔創(chuàng)業(yè)者單打獨(dú)斗比較多，但從概率來(lái)說(shuō)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)比單打獨(dú)斗成功的概率要多。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是很艱難的，走這個(gè)路程，如果有人陪著你，在你碰到挑戰(zhàn)、痛苦，拿不到錢的時(shí)候，便可以分享、安慰，彼此激勵(lì)。如果有兩個(gè)或三個(gè)、四個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你們的才華很好是與不同的人合作，很多創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)習(xí)慣，找一個(gè)和自己一模一樣的人創(chuàng)業(yè)，Google就是一個(gè)很好的例子，當(dāng)然他們兩個(gè)人加起來(lái)比一個(gè)人要好，但互補(bǔ)一律不足，后來(lái)公司增加了很多其他的人才，才后組成了結(jié)構(gòu)科學(xué)的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)的時(shí)刻有一個(gè)彼此信任，并且互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，你成功的概率就會(huì)更大一些。
沒(méi)有任何一個(gè)公司是在燒錢的時(shí)候創(chuàng)業(yè)成功的，要把花的每一塊錢像花自己的錢一樣。開始做創(chuàng)立工場(chǎng)，我就是用這樣的方式帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)解釋如何做事情的。公司會(huì)看你做的每一件事情，說(shuō)的每一句話，更多的是看你做的每一件事情，了解你的公司文化。作為創(chuàng)業(yè)者或CEO要了解自己的文化，你的習(xí)慣和文化要在公司里傳播下去，首先看你怎么說(shuō)，看你自己怎么做。
在這里我提醒大家，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)一定要有耐心，要有合適的期望值，你們的美國(guó)教育給你們加了很多分，但是你們?cè)诤芏嗟胤竭€需要虛心地學(xué)習(xí)，用溫柔的心態(tài)找對(duì)你的方向，找一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我相信創(chuàng)業(yè)的未來(lái)一定屬于你們!
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